Superou
Atingiu
Não atingiu
EFICÁCIA
30%
OB 1
Ponderação de 30%
Peso
100%
OB 2
Ponderação de 30%
Ind 2
N.º de programas sociais criados
Peso
100%
OB 3
Ponderação de 40%
60
60
Peso
60%
7
10
Peso
40%
EFICIÊNCIA
30%
OB 4
Ponderação de 80%
Peso
50%
Peso
50%
OB 5
Ponderação de 20%
Ind 7
Peso
100%
QUALIDADE
40%
OB 6
Ponderação de 50%
Ind 8
Peso
100%
OB 7
Ponderação de 50%
Ind 9
Peso
100%
Pontuação
Desvio
Oficiais
- Direção superior
20
60
0
Direção intermédia
16
192
0
Oficial
12
12
0
Sargentos
10
100
0
Guardas
6
330
0
Técnico Superior
12
228
0
QUADRO DE AVALIAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO - 2017
n.a
50
Atribuir casasde habitação social,nos
termosdonovo regulamento
N.º de casas
Classificação
Meta Ano 2016 Meta Ano 2017
OE 2 Potenciar a qualidade do serviço prestado
OE 3 Promover o desenvolvimento de competências e a motivação dos trabalhadores
Reforçaraação social juntodouniversodos
gruposmaisvulneráveis
Concretização
Resultado
O cálculo da classificação obtida em cada indicador é obtido de forma distinta entre os indicadores de incremento positivo e os indicadores de incremento negativo. No caso dos indicadores de incremento positivo a classificação obtida é dada
pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o desvio ocorrido [(Resultado - Meta N)/Meta]. No caso dos indicadores de incremento negativo a classificação obtida é dada pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o
desvio ocorrido [(Meta N - Resultado)/Meta].
O resultado obtido em cada parâmetro é apurado por uma média ponderada da classificação obtida em cada um dos indicadores que concorrem para esse parâmetro, utilizando como ponderadores o peso de cada um dos indicadores
conjugado com o peso do objectivo que incorporam.
Executados
Elevarosníveisde fidelização
Explicitação da fórmula utilizada
% de inscrições nas
Infraestruturas Turísticas (((Nº de
inscrições ano n/Nº de inscrições
ano n-1)-1) * 100%)
[4,2;4,4]
[4,2;4,4]
Ministério da Administração Interna
Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Missão
: Contribuir para a melhoria do nível de vida dos respetivos beneficiários, assegurando-lhes o acesso a um leque diversificado de prestações no âmbito da proteção social complementar.
OE 1 Modernizar e otimizar a estrutura organizacional
Objectivos estratégicos (OE):
Objetivos Operacionais
Desvios
Reforçaracomunicação comosbeneficiários
% de inscrições em eventos e
concursos (((Nº de inscrições ano
n/Nº de inscrições ano n-1)-1) *
100%)
2
2
3%
5%
Nº de comunicações divulgadas
Nº Conferências, palestras,
reuniões e seminários
Índice de satisfação na utilização
das Infraestruturas Turísticas
Índice do grau de motivação
Planeados
[4,2;4,4]
Potenciarograude motivaçãodos recursos
humanos
Aumentarosníveisde satisfaçãodos
beneficiários
[4,2;4,4]
Recursos Humanos
Meios disponíveis
Implementarasmedidasde eficiência
orçamental incluídasnapropostade OE
2017
% de execução
Ind 1
n.a
80%
11%
5%
Ind 6
Ind 5
Ind 4
Ind 3