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Plano de Atividades – 2014
SSGNR
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III – A
TIVIDADES
P
REVISTAS E RECURSOS
III.A – PROGRAMAS
INSTITUCIONAIS
Os objetivos operacionais anteriormente referidos desenvolvem-se em
37 projetos/atividades
devidamente
individualizados e enquadrados em programas, planeando-se assim as ações a desenvolver durante o próximo ano e
indicando os meios que lhes serão afetos, bem como o modelo de medição e análise dos resultados esperados.
Deste modo, integrados no
Programa 7 – Segurança Interna
, nas
Atividade 167 e 224
–
Proteção Social
Complementar e Apoio à Família
, respetivamente, foram identificados para 2014, os seguintes programas institucionais:
Ação Social e Mutualidade
Gestão de Infraestruturas
Gestão Interna
III.A.1 – A
ÇÃO
S
OCIAL E
M
UTUALIDADE
Neste programa estão inseridas
14 atividades/projetos
e assume primordial importância na missão dos SSGNR.
Manter-se-á a política traçada nos últimos anos quer no que respeita aos
subsídios
atribuídos, quer à sua concessão,
prevendo-se naturalmente os ajustamentos que se venham a justificar de acordo com as situações que forem
ocorrendo.
No que respeita à
mutualidade
, poderão ocorrer algumas alterações quer nos procedimentos quer nos montantes,
procurando facilitar este apoio e alargar a sua abrangência, mantendo a mesma filosofia de atribuição. Tendo em conta
as atuais condições socioeconómicas, é expectável um incremento no número de solicitações, tal como aconteceu no
ano anterior.
III.A.2 – G
ESTÃO DE
I
NFRAESTRUTURAS
Este programa envolve 14 atividades/projetos, destacando-se a reparação do património habitacional destes Serviços
Sociais, quer ao nível das infraestruturas turísticas, quer da habitação social em ao longo de todo o país, com a
finalidade de lhes conferir melhores condições de habitabilidade, dignidade e conforto.
III.A.2 – G
ESTÃO
I
NTERNA
Neste programa estão inventariados 9 atividades/projetos considerados essenciais para as ações indispensáveis à
gestão interna dos SSGNR.
No âmbito deste Programa, os SSGNR têm como desiderato a contratação de pessoal civil, com formação altamente
qualificada, para colmatar a escassez de pessoal, em áreas específicas dos SSGNR, entre elas, a ação social, jurídica,
contratação pública e a habitação social. Por outro lado, a formação pessoal dos seus colaboradores, que até ao
momento não frequentaram nenhuma ação de formação, cumprindo desta forma o plano de formação pessoal.