Última atualização:
30-05-2018
Superou Atingiu Não atingiu
EFICÁCIA
30%
OB 1
Ponderação de 40%
Ind 1
Peso
100%
OB 2
Ponderação de 30%
Ind 2
n.a
20
Peso
100%
OB 3
Ponderação de 30%
Ind 3
10
10
Peso
100%
EFICIÊNCIA
30%
OB 4
Ponderação de 35%
Ind 4
Peso
100%
OB 5
Ponderação de 35%
Ind 5
Peso
100%
OB 6
Ponderação de 15%
Ind 6
Peso
100%
OB 7
Ponderação de 15 %
Ind 7
n.a.
1
Peso
100%
QUALIDADE
40%
OB 8
Ponderação de 40%
Ind 8
Peso
100%
OB 9
Ponderação de 60%
Ind 9
Peso
100%
QUADRO DE AVALIAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO - 2018
Nº de frações reabilitadas (IFT's,
lares académicos e habitação
social)
% de execução
[4,3;4,5]
Aumentar os níveis de satisfação dos
Beneficiários
Realizar sessões de esclarecimento aos
Beneficiários sobre as atividades,
eventos e serviços prestados
n.a
N.º de candidaturas
submetidas
Apresentar pelo menos 1 candidatura
ao Sistema de Incentivos à Eficiência da
Despesa Pública
80%
Implementar as medidas de eficiência
orçamental incluídas na proposta de OE
2018
Valorizar o património físico
Objetivos estratégicos (OE):
Meta Ano
2018
n.a
5%
Desvios
Concretização
Nº de sessões ministradas aos
Beneficiários
Resultado
2017
N.º de casas de habitação social
atribuídas
Explicitação da fórmula utilizada
Meta Ano
2017
15
10
Reduzir o volume de dívida aos SSGNR
O cálculo da classificação obtida em cada indicador é obtido de forma distinta entre os indicadores de incremento positivo e os indicadores de incremento negativo. No caso dos indicadores de incremento
positivo a classificação obtida é dada pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o desvio ocorrido [(Resultado - Meta N)/Meta]. No caso dos indicadores de incremento negativo a classificação
obtida é dada pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o desvio ocorrido [(Meta N - Resultado)/Meta].
Ministério da Administração Interna
Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Missão
: Os SSGNR têm por objeto contribuir para a melhoria do nível de vida dos respetivos beneficiários, assegurando-lhes o acesso a um leque diversificado de prestações no
âmbito da proteção social complementar.
OE 1 Promover a autoavaliação organizacional e uma cultura de melhoria contínua
Atribuir casas de habitação social (HS)
nos termos do Regulamento
Classificação
OE 2 Melhorar e agilizar os processos tendentes ao reforço da ação social e patrimonial
OE 3 Aumentar a qualidade do Serviço e o nível de satisfação dos Beneficiários
Objetivos Operacionais
80%
[1-(Montante da dívida
n/Montante da dívida n-1)]
*100
[4,2;4,4]
Índice do grau de
motivação/satisfação dos
trabalhadores
Indice de satisfação dos
Beneficiários em relação aos
serviços/produtos SSGNR
[4,3;4,5]
Potenciar o grau de motivação dos
recursos humanos
10%
Aumentar a rentabilidade do
património fisíco
[1-(Montante da receita
n/Montante da receita n-1)]
*100
O resultado obtido em cada parâmetro é apurado por uma média ponderada da classificação obtida em cada um dos indicadores que concorrem para esse parâmetro, utilizando como ponderadores o peso de
cada um dos indicadores conjugado com o peso do objetivo que incorporam.
Meios disponíveis
[4,3;4,5]