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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infrações Conexas
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PARTE IV – IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS, POR UNIDADE ORGÂNICA – MEDIDAS PREVENTIVAS E EXECUÇÃO
1.
QUADROS-SÍNTESE DE MONITORIZAÇÃO E REPORTE
CONSELHO DE DIREÇÃO
RESPONSÁVEIS: Tenente-General Manuel Silva Couto ,Coronel Pedro Costa Lima;
Tenente-Coronel Joaquim Grenho; Tenente-Coronel Carla Domingos
Principais atividades
Riscos de corrupção ou infração
conexa
Escala de Risco
Medidas preventivas
Ponto situação atual
Garantir a definição de
objetivos anuais, do nível dos
serviços a prestar
Conluio entre Entidades Externas,
Conselho de Direção, trabalhadores e
alguns beneficiários de forma a
influenciar os serviços/atividades a
realizar
Moderado
Garantir a elaboração de inquéritos junto dos beneficiários no sentido de ir
ao encontro das suas necessidades
Medida implementada
Zelar pelos interesses dos beneficiários, através da apresentação dos
resultados obtidos das atividades realizadas ao Conselho Consultivo
Medida implementada
Garantir que todos os Documentos de Gestão exigidos por lei, sejam
concretizados (Mapa de Pessoal, Plano de Atividades, Relatório de
Atividades, Atas, Balanço Social, Monitorização do PRC, QUAR, Prestação
de Contas...)
Medida implementada
Proceder à divulgação de um Código de Ética entre os trabalhadores
Medida parcialmente
implementada
Garantir a motivação e
estimulo
dos
seus
trabalhadores
Trabalhadores desmotivados podem
correr o risco de efetuarem alguma
infração ou ilegalidade
Moderado
Proceder à elaboração de inquéritos juntos dos trabalhadores
Medida implementada
Garantir todos os meios necessários para que os trabalhadores cumpram
a sua missão
Medida parcialmente
implementada
Adaptar a estratégia de incentivos do Balanço Social para
promover a participação dos trabalhadores no processo de
decisão
Nova medida