Balanço Social 2016

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Nota Introdutória
O Balanço Social do ano de 2016, foi
elaborado nos termos do disposto no
Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de
outubro, diploma que regulamenta a
elaboração do referido documento na
Administração Pública, por todos os
serviços e organismos da
Administração central, regional e
local, incluindo Institutos Públicos
que revistam a natureza de serviços
personalizados e fundos públicos que,
no termo do ano civil, tenham um
mínimo de cinquenta trabalhadores
ao seu serviço, qualquer que seja a
relação jurídica de emprego público.
Instrumento de informação essencial
à gestão das organizações, permite
avaliar o seu desempenho social e o
desenvolvimento do seu capital
humano, permitindo caracterizar
socialmente este serviço, avaliar os
seus efetivos, aferir os pontos fortes
e os mais frágeis da gestão de
recursos humanos, corrigir as
estratégias delineadas e perspetivar a
sua evolução.
Este documento de gestão procura
sintetizar, de uma forma clara e
objetiva, a caraterização dos
Recursos Humanos nos Serviços
Sociais da Guarda Nacional
Republicana, no ano de 2016,
fornecendo um conjunto de
indicadores nas áreas dos recursos
humanos e financeiros a eles afetos,
permitindo assim, mais facilmente
proceder a análises e sustentar
decisões.
A informação constante deste
documento encontra-se estruturada
conforme o modelo da DGAEP, sendo
complementada com outras
informações, como é o caso concreto,
o Questionário de Satisfação dos
Trabalhadores, que permitam uma
melhor análise do modelo de gestão
de recursos humanos nestes Serviços
Sociais da GNR.
É de destacar que em 31 de
dezembro de 2016 existiam 112
trabalhadores, tendo sofrido um
decréscimo de 8 trabalhadores face
ao igual período de 2015. Também é
de destacar a média de idades dos
trabalhadores, tendo a mesma
aumentado em 1,26 anos (de 46,58
para 47,84), sendo considerado um
fator critico na gestão dos recursos
humanos a longo prazo.
A análise e avaliação dos dados
facultados por este instrumento de
gestão permitem uma reflexão sobre
a estratégia a adotar relativamente à
gestão dos recursos humanos dos
SSGNR, por forma a contribuir para a
consolidação do seu capital humano,
o aumento da sua tecnicidade, o
desenvolvimento das competências
dos seus efetivos, o aumento da sua
motivação e a melhoria do clima
organizacional, fatores essenciais
para o aumento da eficiência e da
eficácia destes Serviços face ao
contexto da Reforma da
Administração Pública em curso.
Em resumo, este documento espelha
a realidade dos recursos humanos
que, todos os dias, dão o seu melhor
em prol da qualidade de uma
prestação de serviço que honre a
nossa divisa: “Razões de Servir a
Ajudar”.
O VICE P RESIDENTE
PEDRO M IGUEL RAMOS COSTA LIMA
C ORONEL