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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Plano de atividades de 2018
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I
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Nota Introdutória
O Plano de Atividades dos Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
(SSGNR), para o ano de 2018, adiante apresentado, dá continuidade ao processo de
modernização e de revalorização institucional desenvolvido nos últimos anos e
concretiza as linhas de orientação estratégica estabelecidas para o triénio 2018-
2020.
É um Plano realista, mas ambicioso, revelador da forte motivação e empenhamento dos SSGNR no
enriquecimento da sua Missão, orientando-a, cada vez mais, em função do interesse e expetativas dos
Beneficiários.
As grandes opções tomadas para o exercício de 2018 procuram assegurar equilíbrio na gestão do
presente e promover a sustentabilidade orçamental de longo prazo. Nesse sentido, as apostas na
valorização do património humano e na reabilitação do património habitacional, num quadro de
apetrechamento e incorporação do elemento tecnológico nos processos de apoio à decisão,
materializam a ideia de conjugação sinergética dos programas, atividades e ações que nos propomos
realizar.
A reabilitação do património, para além do valor intrínseco, abre novas perspetivas para a
diversificação das suas funções, capacitando os Serviços Sociais para dar respostas mais adequadas
aos problemas e necessidades emergentes dos nossos Beneficiários, seja no apoio aos filhos
estudantes fora das respetivas áreas de residência, seja na disponibilização de habitação temporária
de emergência, sem deixar de continuar a assegurar uma oferta crescente de habitação social.
A empresa que temos em mãos é exigente e o sucesso também depende dos nossos parceiros mais
relevantes, desde logo, a Tutela política, mas também dos próprios Beneficiários, de quem esperamos
a avaliação crítica, mas também um renovado empenhamento e participação interessada nos
projetos dos Serviços Sociais.
Nos tempos passados mais recentes, a concessão de empréstimos revelou-se como uma prestação da
maior relevância social e económica para os Beneficiários e familiares dependentes, com um
contributo assinalável para a manutenção dos elevados padrões de coesão, disciplina e
operacionalidade da Guarda Nacional Republicana. Para 2018, os objetivos estabelecidos nesta área
de intervenção relacionam-se com a qualidade do serviço, tornando-o ainda mais consequente e útil
para os Beneficiários.
O esforço de investimento na comunicação e aproximação aos Beneficiários é uma opção de grande
alcance estratégico, da qual se pretendem resultados visíveis já em 2018. Acreditamos que, para além
do saudável retorno social, a proximidade, confiança e afetividade também geram retorno
económico, com vantagens para todos os parceiros envolvidos.