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Relatório de Atividades de 2013
Também foi administrada formação aos trabalhadores das mais diversas unidades orgânicas, por parte da
empresa que está a acompanhar a implementação do sistema de informação “
Enterprise Resource Planning
” –
ERP, de forma a que estes comecem a conhecer a ferramenta de trabalho que futuramente será essencial às
atividades e funções dos SSGNR.
Segundo o Relatório de Execução e Acompanhamento da responsabilidade da Repartição Administrativa e
Financeira, para este indicador apenas foram contabilizados o número de trabalhadores formados uma vez ao
longo destes três últimos anos, que estão devidamente descritos no documento.
1.1.3.
Análise do desempenho
1.1.3.1
Análise do grau de execução de utilização dos recursos humanos
Relativamente à análise do grau de utilização e das metas propostas para a gestão dos recursos humanos,
resultante do quociente entre os recursos humanos planeados e os executados, registou-se um desvio de
-
8.570
, tendo em conta os dias planeados, que corresponde a uma
taxa de utilização dos recursos humanos
,
em 2013, de
78%
.
Em termos absolutos houve um acréscimo de trabalhadores na categoria de Oficiais (Direção Superior) em
relação ao que foi planeado, devido à necessidade de substituição de um vogal da direção. Nas restantes
categoriais deu-se um decréscimo em todas as categorias devido à saída de vários militares e aos
constrangimentos de contratação de Técnicos Superiores, Assistentes Técnicos e Operacionais face ao
planeado para o ano 2013.
RECURSOS HUMANOS
PONTUAÇÃO
DIAS
PLANEADOS
DIAS
EXECUTADOS
DESVIO
Direção superior
– Oficiais
20
681
681
0
Direção intermédia
16
3.632
2.509
-1.123
Técnico Superior
12
872
0
-872
Outros Sargentos
10
2.492
1.157
- 1.335
Guardas
6
15.101
11.691
- 3.410
Assistente Técnico
6
1.625
1.191
- 434
Assistente Operacional
5
14.504
13.108
- 1.396
TOTAL
38.907
30.337
- 8.570
Tabela 17 – Grau de execução de utilização dos recursos humanos