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RAZÕES DE SERVIR E AJUDAR
I – NOTA INTRODUTÓRIA
O Plano de Atividades, tornado obrigatório para todos os serviços e organismos da Administração Pública pelo
Decreto – Lei nº 183/96, de 27 de setembro, assume, a todo o tempo, uma importância aditada na sua gestão,
tarefa que se pretende racional, rigorosa, parcimoniosa e prudente.
Integrando o processo de planeamento, é com o Plano de Atividades que se expõem os objetivos, a estratégia
e a metodologia a seguir, assim como os meios e recursos a afetar aos fins previamente estabelecidos.
Fundados em 1959, os Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana constituem uma pessoa coletiva
de direito público, dotada de autonomia administrativa e financeira, integrada na chamada ação social
complementar, que tem comoMissão a melhoria da qualidade de vida dos seus Beneficiários, através do acesso
a um conjunto de apoios, consubstanciados na possibilidade de obter serviços, em condições vantajosas, bem
como, no acesso a mecanismos de auxílio socioeconómico, dirigidos a um universo que abarca cerca de 135
000 Beneficiários, entre militares e civis da GNR e dos SSGNR, na situação de ativo, reserva e reforma, bem
como os seus familiares mais diretos, acolhidos como Beneficiários Familiares por força do Estatuto dos SSGNR.
O apoio aos Beneficiários é ainda visível num conjunto de ações, destinadas essencialmente aos jovens e a
idosos, em áreas como o apoio ao ensino, apoio a atividades de animação sociocultural e ocupação de tempos
livres, apoio na doença, em complementaridade com a proteção já prestada aos militares, civis e suas famílias
pelo sistema de Apoio na Doença (SAD) da GNR e ações de promoção e vigilância médica do seu estado de
saúde.
Outrossim, pretende-se que a atividade dos serviços possua valor e preferência para os beneficiários. Criar
condições a nível de habitação social e de outras infraestruturas que sejam essenciais às suas necessidades,
como seria o caso de um Centro de Ação Social ou de garantir aos beneficiários com maior vulnerabilidades
económicas, a oportunidade de acederema uma habitação condigna, são prementes para os SSGNR, permitindo
desta forma contribuir significativamente para aumentar o rendimento disponível dos beneficiários e assim
resultar num contributo para o objetivo final de estabilizar e potenciar a economia.
Os SSGNR desenvolveram nos últimos anos, um esforço no sentido de possuir um conjunto de recursos
humanos – militares e civis – com a formação adequada para melhor poder servir os seus beneficiários em
todas as suas solicitações, colocando-os, de igual modo, mais próximos dos beneficiários.
O Plano de Atividades para 2017 representa o términus do Plano Estratégico 2015-2017, apostando na melhoria
e dignificação dos serviços de modo a alargar o leque da ação social, de melhorar e bem servir os beneficiários,
e de fomentar as relações com os mesmos, sempre na busca da excelência no âmbito do lema” Razões de
Servir e Ajudar”.
O Presidente dos Serviços Sociais
Manuel Mateus Costa da Silva Couto
Tenente-General