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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana

Relatório de Atividades 2018

Página

47

O quadro seguinte demonstra os resultados obtidos nos diferentes objetivos e indicadores de medida,

definidos no QUAR dos SSGNR no ano 2018.

Superou Atingiu

Não

atingiu

EFICÁCIA

30%

OB 1

Ponderação de 40%

Ind 1

Peso

100%

OB 2

Ponderação de 30%

Ind 2

Peso

100%

OB 3

Ponderação de 30%

Ind 3

Peso

100%

EFICIÊNCIA

30%

OB 4

Ponderação de 35%

Ind 4

Peso

100%

OB 5

Ponderação de 35%

Ind 5

Peso

100%

OB 6

Ponderação de 15%

Ind 6

Peso

100%

OB 7

15%

Ind 7

Peso

100%

QUALIDADE

40%

OB 8

Ponderação de 40%

Ind 8

Peso

100%

OB 9

60%

Ind 9

Peso

100%

0,0%

0,0%

[4,2;4,4]

0,0%

0,0%

62,5%

0,2%

-22,0%

160,0%

-37,5%

0,0%

0,0%

10

10

80%

1

50,0%

20

0,0%

16

10,0%

0,0%

110,0% 0,0%

6,7%

106,7% 0,0% 0,0%

0,0%

O resultado obtido em cada parâmetro é apurado por uma média ponderada da classificação obtida em cada um dos indicadores que concorrem para esse parâmetro, utilizando como

ponderadores o peso de cada um dos indicadores conjugado com o peso do objetivo que incorporam.

0,0%

0,0%

0,0% 100,0%

20

11

0,0%

n.a

260,0%

Potenciar o grau de motivação dos

recursos humanos

100,2% 0,0%

Índice do grau de

motivação/satisfação dos

trabalhadores

Ponderação de

4,51

4,47

[4,3;4,5]

[4,3;4,5]

Ministério da Administração Interna

Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana

Missão

: Os SSGNR têm por objeto contribuir para a melhoria do nível de vida dos respetivos beneficiários, assegurando-lhes o acesso a um leque diversificado de prestações no

âmbito da proteção social complementar.

OE 1 Promover a autoavaliação organizacional e uma cultura de melhoria contínua

Atribuir casas com função de

natureza social (habitação familiar,

residências paraestudantes e

alojamento de emergência)

Classificação

OE 2 Melhorar e agilizar os processos tendentes ao reforço da ação social e patrimonial

OE 3 Aumentar a qualidade do Serviço e o nível de satisfação dos Beneficiários

Objetivos Operacionais

Meta Ano

2017

15

10

Reduzir o volume de dívidaaos

SSGNR

O cálculo da classificação obtida em cada indicador é obtido de forma distinta entre os indicadores de incremento positivo e os indicadores de incremento negativo. No caso dos indicadores de

incremento positivo a classificação obtida é dada pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o desvio ocorrido [(Resultado - Meta N)/Meta]. No caso dos indicadores de incremento

negativo a classificação obtida é dada pela soma aritmética entre a realização plena (100%) e o desvio ocorrido [(Meta N - Resultado)/Meta].

[1-(Montante da dívida

n/Montante da dívida n-1)]

*100

Aumentar arentabilidade do

património fisíco

[1-(Montante da receita

n/Montante da receita n-1)]

*100

[4,3;4,5]

Ponderação de

Valorizar o património físico

Objetivos estratégicos (OE):

Meta Ano

2018

n.a

5%

Desvios

Nº de sessões ministradas

aos Beneficiários

Resultado

2018

N.º de casas de habitação

com função de natureza social

atribuídas

100,0%

n.a

26,0%

Explicitação da fórmula utilizada

Indice de satisfação dos

Beneficiários em relação aos

serviços/produtos SSGNR

Aumentar os níveis de satisfação dos

Beneficiários

100,0%

10%

N.º de candidaturas

submetidas

Apresentar pelo menos 1

candidaturaao Sistemade

Incentivos àEficiênciadaDespesa

Pública

80%

n.a.

1

0,0% 0,0%

78,0%

0,0%

0,0%

3,9%

QUADRO DE AVALIAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO - 2018

Realizar sessões de esclarecimento

aos Beneficiários sobre as

atividades, eventos e serviços

prestados

Concretização

% de execução

Implementar as medidas de

eficiênciaorçamental incluídas na

propostade OE 2018

Nº de frações reabilitadas

(IFT's, lares académicos e

habitação social)