
Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Relatório de Atividades 2017
Página
200
Para tal, serão adaptadas estratégias de incentivos que promovam a sua participação no processo de
decisão através de:
- Promoção de reuniões por secção, que possam falar de forma aberta e critica sobre os processos em
que se encontram envolvidos;
-
Alargar as funções de forma a aumentar o número de tarefas e assim evitar as “rotinas”.
- Adequar as caraterísticas profissionais dos trabalhadores com as tarefas a desempenhar, aumentando
desta forma o interesse pelo trabalho;
- Apropriar as recompensas aos trabalhadores, pois nem sempre funciona da mesma forma;
- Informação sobre as ações que afetaram o coletivo dos trabalhadores através de reuniões, circulares,
ordens de serviço, entre outros;
- Romper barreiras entre a Direção e os trabalhadores com visitas da Direção aos postos de trabalho e
promover a política de “portas abertas”;
- Favorecer a comunicação ascendente através da criação de um
“banco de ideias” e de painéis com
informação relevante. Pode-se avaliar se existem condições internas para criar uma loja informativa.
Por fim importa destacar os resultados apurados no questionário de satisfação, onde se verifica um índice
de satisfação significativo dos trabalhadores.