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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana

Relatório de Atividades 2017

Página

200

Para tal, serão adaptadas estratégias de incentivos que promovam a sua participação no processo de

decisão através de:

- Promoção de reuniões por secção, que possam falar de forma aberta e critica sobre os processos em

que se encontram envolvidos;

-

Alargar as funções de forma a aumentar o número de tarefas e assim evitar as “rotinas”.

- Adequar as caraterísticas profissionais dos trabalhadores com as tarefas a desempenhar, aumentando

desta forma o interesse pelo trabalho;

- Apropriar as recompensas aos trabalhadores, pois nem sempre funciona da mesma forma;

- Informação sobre as ações que afetaram o coletivo dos trabalhadores através de reuniões, circulares,

ordens de serviço, entre outros;

- Romper barreiras entre a Direção e os trabalhadores com visitas da Direção aos postos de trabalho e

promover a política de “portas abertas”;

- Favorecer a comunicação ascendente através da criação de um

“banco de ideias” e de painéis com

informação relevante. Pode-se avaliar se existem condições internas para criar uma loja informativa.

Por fim importa destacar os resultados apurados no questionário de satisfação, onde se verifica um índice

de satisfação significativo dos trabalhadores.