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Relatório de Atividades de 2011

Página

12

OE 1

– Reestruturar o serviço e reforçar a comunicação;

OE 2

– Realocar recursos e fortalecer competências internas nos seus diferentes domínios de

intervenção;

OE 3

– Reforçar a ação dos Serviços.

Na linha do que antecede, foram ainda definidos

5 Objetivos Operacionais (OOp)

que dão corpo e se

apresentam como centrais na avaliação dos SSGNR:

OOp 1

– Reforçar a ação social junto do universo de beneficiários mais vulneráveis (crianças, jovens,

órfãos e idosos);

OOp 2

– Melhorar e uniformizar os normativos e procedimentos internos;

OOp 3

– Potenciar os níveis de fidelização dos beneficiários;

OOp 4

– Assegurar os níveis de satisfação dos beneficiários;

OOp 5

– Promover a qualificação dos trabalhadores através da formação.

1.1.2. Execução dos Objetivos, Resultados e Desvios

O quadro seguinte representa o

tableaux de bord

decorrente dos objetivos, indicadores e metas definidos no

QUAR dos SSGNR no ano 2011.

Objetivos e Indicadores 2011

Ponderação

Taxa de

Realização

Resultado

OOp 1 – Reforçar a ação social junto do universo de beneficiários mais vulneráveis (crianças, jovens,

órfãos e idosos)

Indicador 1 –

N.º de protocolos firmados e renegociados no âmbito

do apoio à infância, jovens e 3.ª idade

40%

115%

Superou

Indicador 2 –

(N.º de subsídios concedidos no ano n / N.º de

subsídios solicitados no ano n) X 100

60%

96,01%

Não atingiu

OOp 2 – Melhorar e uniformizar os normativos e procedimentos internos

Indicador 3 –

N.º de procedimentos de controlo interno aprovados

50%

116,67%

Superou

OOp 3 – Potenciar os níveis de fidelização dos beneficiários

Indicador 4 –

N.º de acessos ao Portal do Beneficiário

50%

108,0%

Superou

OOp 4 – Assegurar os níveis de satisfação dos beneficiários