64 / 78
>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
10%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
GT-SI
Notas Adicionais
Apenas deverá ser considerada a data do despacho de
aprovação da caixa de correio eletrónico
Meta
maio
Simplicidade
4,50
A Equacionar
Frequência cálculo
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
5,00
Escala: 0 a 5
Data de aprovação do correio eletrónico
Superação
1ª
semana
de maio
Credibilidade
5,00
Bom
Custo
5,00
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Eficácia
Unidades
Data
Alerta
abril
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
GT
Objetivo Estratégico
Qualificar, motivar e alinhar os trabalhadores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Objetivo Operacional
OO5 Realizar ações de envolvimento entre os trabalhadores
Perspetiva
AI
Aprendizagem e Inovação
Indicador
Ind 2.4 Criação de correio eletrónico dedicado aos trabalhadores
(ideias@ssgnr.pt)>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
5%
30%
5%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
RPS
Notas Adicionais
Apenas deverão ser consideradas as ações de
teambuilding realizadas no ano em curso
Meta
20% 25%
5%
Simplicidade
4,0
A Equacionar
Frequência cálculo
Trimestral
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
4,0
Escala: 0 a 5
% de trabalhadores participantes
Superação
5% 5% 5%
Credibilidade
4.5
Bom
Custo
4.5
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Eficácia
Unidades
%
Alerta
5% 5% 5%
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
RPS
Objetivo Estratégico
Qualificar, motivar e alinhar os trabalhadores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Objetivo Operacional
OO5 Realizar ações de envolvimento entre os trabalhadores
Perspetiva
AI
Aprendizagem e Inovação
Indicador
Ind 2.5 Desenvolvimento de ações de teambuilding para os trabalhadores