63 / 78
>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
20%
[4,3;4,5]
20%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
RAF-SRHB
Notas Adicionais
Apenas deverão ser considerados os resultados
aferidos em sede de inquérito aos trabalhadores
Meta
[4,1;4,3] [4,2;4,4]
20%
Simplicidade
3,0
A Equacionar
Frequência cálculo
Anual
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
4,5
Escala: 0 a 5
Taxa de motivação dos trabalhadores
Superação
0,2
0,2
0,2
Credibilidade
4.5
Bom
Custo
3,5
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Qualidade
Unidades
N.º
Alerta
0,1
0,1
0,1
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
Repartição Administrativa e Financeira
Objetivo Estratégico
Qualificar, motivar e alinhar os trabalhadores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Objetivo Operacional
OO4 Potenciar o grau de satisfação/motivação dos trabalhadores
Perspetiva
AI
Aprendizagem e Inovação
Indicador
Ind 2.2 Índice do grau de motivação/satisfação dos trabalhadores
>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
15%
4
15%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
CD
Notas Adicionais
Apenas deverão ser consideradas as sessões de
carácter informativo ministradas pelo CD
Meta
2
3
15%
Simplicidade
3,5
A Equacionar
Frequência cálculo
Bimestral
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
4,5
Escala: 0 a 5
N.º de sessões ministradas aos trabalhadores
Superação
1
1
1
Credibilidade
4.5
Bom
Custo
4,5
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Eficácia
Unidades
N.º
Alerta
1
1
1
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
CD
Objetivo Estratégico
Qualificar, motivar e alinhar os trabalhadores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Objetivo Operacional
OO5 Realizar ações de envolvimento entre os trabalhadores
Perspetiva
AI
Aprendizagem e Inovação
Indicador
Ind 2.3 Sessões de carácter informativo (diverso) ministradas aos trabalhadores