65 / 78
>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
15%
65%
15%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
RAF-SRHB
Notas Adicionais
Apenas deverão ser consideradas as ações de formação
ministradas aos trabalhadores do Mapa de Pessoal
Meta
60% 60%
15%
Simplicidade
4,0
A Equacionar
Frequência cálculo
Trimestral
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
4,0
Escala: 0 a 5
% de trabalhadores abrangidos
Superação
5% 5% 5%
Credibilidade
4.5
Bom
Custo
4.5
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Eficiência
Unidades
%
Alerta
5% 5% 5%
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
Repartição Administrativa e Financeira
Objetivo Estratégico
Qualificar, motivar e alinhar os trabalhadores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Objetivo Operacional
OO6 Realizar ações de formação aos trabalhadores
Perspetiva
AI
Aprendizagem e Inovação
Indicador
Ind 2.6 Ações de formação ministradas aos trabalhadores
>=3.5
>2.5
<=2.5
Peso no objetivo
25%
5
25%
Origem dos dados
Sistemas de informação e comunicação
Responsável Medição
GT
Notas Adicionais
Apenas deverão ser consideradas as melhorias e/ou
upgrades efetivamente realizados
Meta
5
5
25%
Simplicidade
4,0
A Equacionar
Frequência cálculo
Trimestral
Fórmula de cálculo
Scoring do Indicador
Pertinência
4,0
Escala: 0 a 5
N.º e tipo de melhorias implementadas
Superação
1
1
1
Credibilidade
4.5
Bom
Custo
4.5
Suficiente
2018 2019 2020
Tipo de indicador
Eficácia
Unidades
N.º
Alerta
2
2
2
Resultado
Polaridade
Positivo
Ficha de Indicador
Unidade Orgânica
Gabinete Técnico
Objetivo Estratégico
Criar, desenvolver e inovar a interoperabilidade dos sistemas de informação
Objetivo Operacional
OO7 Melhorar a operacionalidade (quantidade e qualidade de informação) da intranet
Perspetiva
P
Processos
Indicador
Ind 3.1 Implementação de melhorias e/ou upgrades funcionais