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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana

Relatório de Atividades 2018

Página

40

2.

QUAR 2018

- VERSÃO ALTERADA NO SEGUIMENTO DE INSTRUÇÕES DO MAI

Conforme superiormente determinado pela Tutela, em abril de 2018, os SSGNR foram obrigados a incluir

no seu QUAR 2018, sem prejuízo dos outros objetivos, os seguintes objetivos operacionais:

Atribuir casas de habitação social, nos termos do regulamento

”;

Implementar as medidas de eficiência orçamental incluídas na proposta de OE 2018

”; e

Desenvolver candidaturas no âmbito do SIEF

”.

Tal determinação obrigou a uma alteração do Plano de Atividades e do respetivo QUAR, constituindo-se

como um compromisso para o Conselho de Direção dos SSGNR o seu cumprimento. Assim, considerando

aquelas indicações, de imediato se procedeu à introdução e ajustamentos decorrentes da proposta de S.

Exª a Secretária de Estado Adjunta e da Administração Interna, no uso da competência que lhe foi

delegada, nos termos da alínea c) do n. º1 e n.º 3 do Despacho n.º 10673/2017.

Assim, os SSGNR procederam em conformidade com o previsto no Art.º 1 do Decreto-Lei n.º 183/96, de

27 de setembro, promovendo a correção do Plano de Atividades de acordo com o Orçamento do Estado de

2018, aprovado através da Lei n.º 114/2017, de 29 de dezembro, e também, devidamente alinhado com

as Grandes Opções do Plano para 2018 (Lei n.º 113/2017, de 29 de dezembro).

De forma paralela e subsidiariamente procedeu-se à introdução de um novo objetivo operacional

transversal a todos os organismos do MAI, no

meadamente “

Desenvolver candidaturas no âmbito do SIEF

e cujo indicador de medida estipulado foi

o “

n.º de candidaturas submetidas

” tendo como meta “

1 (uma)

candidatura

”, a que estes Serviços Sociais deram resposta positiva, com submissão da candidatura 5/2018

em 28 de dezembro, conforme já mencionado no presente relatório de atividades.

Uma outra indicação e consequente alteração efetuada foi a decorrente da atualização dos Objetivos

Estratégicos (OE) 2017-2019 revistos para 2018 e dos Objetivos Operacionais (OO) 2018, sendo que para

tal, efetivou-se a correção das fichas do

Programa 2 - Gestão de Infraestruturas

, designadamente no

subprograma 2.5 “

Fomento e Apoio à Habitação Social

”, e do

Programa 3 - Gestão Interna

, designadamente

as do subprograma 3.1 e 3.2, “

Gestão de Recursos

” e “

Gestão de Marca e Identidade

”, respetivamente.

Também na decorrência das alterações efetuadas nas fichas em sequência do Orçamento de Estado 2018

e das Grandes Opções do Plano 2018 (posterior à submissão do Plano de Atividades em novembro de

2017), houve também a necessidade de se alterar os dados quantitativos e descritivos relativos ao ponto

2.5.1.2 da “Estrutura da Despesa” do Plano de A

tividades de 2018, bem como a respetiva tabela de valores.

Outra exigência imposta pelo MAI foi a inclusão na proposta de QUAR 2018 dos resultados relativos a 2017

para cada um dos objetivos e indicadores, de modo a que o MAI pudesse aferir o seu nível de ambição

estabelecido pelos SSGNR aquando da definição dos seus objetivos QUAR.