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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Plano de Atividades de 2019
57
Curso
Objetivo
Duração
Preço
N.º de
formandos
Gestão da Qualidade:
Desenvolvimento, Implementação e
Certificação (Norma NP EN ISO
9001:2015)
Adquirir as competências necessárias
para a implementação de programas de
qualidade nos serviços públicos, através
dos referenciais da ISO 9001:2015 ou
da Common Assessment Framework
(CAF); Distinguir as respetivas
diferenças e complementaridades
possibilitando a opção pelo referencial
que mais se ajuste às estratégias de
melhoria contínua das organizações.
21 horas
presencial
Entidade
formadora:
INA
;ϮϭϬ€/açĆoͿ
Total = ϰϮϬ€
2
Programa de Formação em Gestão
Pública (FORGEP)
Desenvolver competências técnicas
transversais dos titulares dos cargos de
direção intermédia, tendo em vista a
melhoria do perfil, experiência e
conhecimento profissionais; Construir
uma liderança forte e mobilizadora em
sintonia com as exigências da moderna
gestão pública.
120 horas / 60
horas e-
learning
;ϭ.ϯϬϬ€/açĆoͿ
Total = 3.900
€
3
Gestão da Formação: Planear,
Organizar e Avaliar Projetos de
Formação
Enquadrar a formação na organização;
Conceber e realizar um diagnóstico de
necessidades de formação; Elaborar e
organizar um plano de formação; Gerir
a execução do plano de formação;
Avaliar o plano de formação.
28 horas
presencia
Entidade
formadora:
INA
;ϮϴϬ€/açĆoͿ
Total = ϮϴϬ€
1
Comunicação Interna
Promover a importância da
comunicação interna como processo de
diálogo entre os colaboradores e a
organização; Usar a comunicação para
retenção dos colaboradores; Adquirir as
ferramentas /processos de aplicação
prática nas organizações.
21 horas
Entidade
formadora:
INA
;ϮϭϬ€/açĆoͿ
Total = ϰϮϬ€
2
Formação Pedagógica de Formadores
Avaliar o perfil do formador face ao
contexto geral da formação profissional
em Portugal; Preparar, desenvolver e
avaliar intervenções pedagógicas;
Dinamizar sessões de formação
utilizando as regras da comunicação e
da pedagogia; Estabelecer uma relação
pedagógica diferenciada, dinâmica e
eficaz com múltiplos grupos ou
indivíduos, de forma a favorecer a
aquisição de conhecimentos e
competências; Desenvolver atitudes e
comportamentos adequados ao
desempenho profissional, tendo em
atenção as exigências atuais e
prospetivas do mercado de emprego.
90 horas
presencial
Entidade
formadora:
CECOA
;ϯϵϬ€/açĆoͿ
Total = ϭ.ϱϲϬ€
4
Estilos e competências de liderança
Identificar as atitudes e traços de
caráter dos diferentes estilos de líder;
Reconhecer as caraterísticas de
lideranças transformacional e
transacional.
14 horas
presencial
Entidade
formadora:
INA
;ϭϰϬ€/açĆoͿ
Total= ϭ.ϭϮϬ€
8
Liderar, Gerir e Motivar
A liderança, a gestão e a motivação de
equipas são aspetos essenciais para o
desenvolvimento das organizações.
Entender o capital humano como uma
mais valia para as organizações, implica
que os gestores públicos compreendam
a importância da motivação no
contexto organizacional e desenvolvam
competências diversificadas de
liderança e gestão de equipas.
20 horas (com
avaliação)
Presencial
Entidade
formadora:
INA
ϮϬϬ €/açĆo
Total = ϭ.ϲϬϬ€
8