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Plano de Actividades – 2011
SSGNR
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I.F – Processo de elaboração do Plano de Actividades
A elaboração do Plano de Actividades dos SSGNR para 2011, em obediência ao Decreto-Lei
183/96, de 27 de Setembro, tem como desígnio fulcral estabelecer compromissos para mobilizar os
recursos disponíveis tendo por referência o
Plano Estratégico para 2009-2011
. Apresenta-se portanto,
como consequência das actividades ali propostas considerando, naturalmente, a capacidade anual de
execução dos SSGNR e a realidade, volátil e cada vez mais vertiginosa, das envolventes externa e inter-
na que vão ditando a inclusão de novos projectos e o adiamento/abandono de outros.
Este documento constitui assim, um instrumento estratégico no âmbito da gestão dos SSGNR,
ao orientar as decisões da administração quanto aos recursos humanos, financeiros e patrimo-
niais/materiais, com vista à prossecução dos objectivos estabelecidos numa óptica de eficiência, eficácia
e economia desenvolvendo as actividades mais adequadas ao seu objecto, optimizando os recursos alo-
cados para uma justa e equitativa distribuição.
I.F.1 – Instrumentos
Decreto-Lei n.º 183/96, de 27 de Setembro;
I.F.2 – Participação
Os SSGNR elaboraram o seu Plano de Actividades para o ano de 2011 respeitando os
princípios da gestão por objectivos, o que pressupôs um envolvimento e participação da estru-
tura organizacional dos Serviços, sob a coordenação do Conselho Direcção, de modo a assegu-
rar o alinhamento dos projectos e actividades com os resultados a obter.
Desta forma, procedeu-se à
recolha de informação
necessária nas diversas unidades
orgânicas com o levantamento dos processos essenciais de cada uma delas. Após a sistematiza-
ção e análise dos dados recolhidos procedeu-se à sua
quantificação
e, subsequentemente, à
compilação e tratamento da informação
com o estabelecimento de prioridades, procurando
criar sinergias entre as diversas áreas, de forma coerente, integrando processos e procedimen-
tos.
Neste sentido, o Plano de Actividades dos SSGNR para 2011 pretende materializar-se
como documento orientador da estratégia traçada pelo Conselho de Direcção, dando a conhe-
cer, os projectos e as actividades previstas para 2011 e a caracterização dos meios e recursos
disponíveis para a sua concretização.