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Plano de Atividades – 2014
SSGNR
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Como corolário da citada lei, que estabelece o regime de vinculação, de carreiras e de remunerações, os recursos
humanos necessários a cada Organismo devem constar do respetivo Mapa de Pessoal
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que deverá ser anualmente
aprovado pela tutela e integrar a respetiva proposta de orçamento, ficando as variações ao quantitativo ali incluído
sujeitas à inscrição orçamental.
Nesse sentido, segue-se o Mapa de Pessoal que satisfaz as necessidades dos SSGNR em recursos humanos, de
caráter permanente e sazonal, sempre perspetivando o seu regular funcionamento num horizonte temporal de curto e
médio prazo:
Designação
Nomeação definitiva e CTFP
tempo indeterminado
CTFP a termo certo (1 junho
a 30 setembro)
CTFP a tempo parcial
N.º Total de
Trabalhadores
Carreiras Especiais - Militares
Oficiais
11
11
Sargentos
15
15
Guardas
60
60
Carreiras Gerais – Civis
Técnico Superior
16
16
Assistente
Técnico
14
12
26
Assistente
Operacional
26
42
22
90
Carreiras Especiais
Enfermagem
2
2
TOTAIS
142
56
22
220
Tabela 4
– Mapa de Pessoal para 2014
I.C.2 – C
ARACTERIZAÇÃO DO
A
MBIENTE
E
XTERNO
As modernas organizações sejam elas públicas ou privadas, assentam as suas atividades em processos altamente
influenciados pela globalização, orientados por questões como a virtualização do mundo, a padronização dos produtos,
a globalização da concorrência, a crescente consciência ambiental, a valia do capital intelectual, a crescente
desregulamentação, o acréscimo do trabalho sem vínculo a longo prazo, o aumento da informalidade nas empresas, a
crescente violência social fruto de maiores desigualdades e a valorização do indivíduo e da sua qualidade de vida, entre
outras.
Estes aspetos têm necessariamente que ser conhecidos, avaliados e acompanhados estrategicamente pelos
respetivos gestores para que possam conduzir as suas organizações aos objetivos, permitindo-lhes reagir, em tempo
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Vd. Artigos 4.º a 7.º da Lei n.º 12-A/2008, de 27 de fevereiro.