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Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Plano de Atividades de 2019
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5.4 O
BJETIVOS ESTRATÉGICOS DOS
SSGNR
No âmbito da análise estratégica efetuada para o triénio 2018-2020, foram definidos sete objetivos
estratégicos (objetivos de longo prazo), abaixo identificados, os quais foram distribuídos horizontalmente
segundo as perspetivas da metodologia BSC (inovação e aprendizagem, processos, financeira e cliente) e
enquadrados verticalmente pelos vetores estratégicos, conforme abaixo se
pode constatar:
Figura 2
–
Mapa Estratégico dos SSGNR 2018-2020
Na
peƌspetiva ͞
Inovação e aprendizagem
͟,
os SSGNR propõem-se criar as condições necessárias e
exequíveis para responder à questão de motivar e preparar os trabalhadores, dotando-os das ferramentas
e capacidades que lhes permitam responder da melhor forma possível às exigências técnicas e desafios
quotidianos.
Na perspetiva
͞
Processos
͟, os SSGNR pƌeteŶdeŵ
desenvolver um conjunto diferenciado de ações
tendentes à melhoria dos processos já existentes e à criação de novos, assegurando interações e sinergias
nas atividades para facilitar o cumprimento da missão e melhor corresponder às necessidades dos
beneficiários.
Na perspetiva
͞
Financeira
͟,
prossegue-se o objetivo de otimização económica e social, tanto da receita
como da despesa, observando os mais exigentes critérios de compromisso e responsabilidade perante os