
Serviços Sociais da Guarda Nacional Republicana
Plano de Atividades de 2019
31
OE
2
. Qualificar, motivar e alinhar os colaboradores, envolvendo-os na estratégia organizacional
Tendo presente que o sucesso da estratégia preconizada se encontra dependente do grau de
envolvimento e colaboração de todos aqueles que trabalham na organização SSGNR, será dada
continuidade à área de formação técnica de todos os trabalhadores, em ordem a promover a sua
qualificação e valorização profissional.
Neste sentido, perspetiva-se um aumento gradual no número de ações de formação a ministrar durante
o ano de 2019, com o necessário reforço das verbas orçamentais alocadas para aquele efeito.
Os SSGNR darão continuidade e reforçarão todo o tipo de iniciativas estratégicas que possam promover
e robustecer os níveis motivacionais dos seus trabalhadores, em ordem a melhor prosseguir os propósitos
desta instituição, designadamente, através de sessões informativas, e/ou meios de divulgação dos
programas, atividades e iniciativas levadas a cabo pelos SSGNR, facultando a todos os trabalhadores um
conhecimento mais próximo e real daquilo que a organização faz no seu dia-a-dia, no sentido da
valorização do espírito de corpo e sentimento de pertença e entrega a uma causa.
OE
3
. Criar, desenvolver e inovar a interoperabilidade dos sistemas de informação
Neste objetivo estratégico valoriza-se a desmaterialização dos processos e é dada especial atenção à
reengenharia e automatização dos mesmos, por forma a aumentar ainda mais a eficiência e a
produtividade organizacional dos SSGNR.
A interoperabilidade das TIC e a capacidade de múltiplos sistemas trocarem e reutilizarem informação é,
hoje, uma realidade viva e dinâmica das modernas organizações, sejam elas privadas ou públicas. Neste
contexto, pretendemos que os SSGNR se projetem na vanguarda tecnológica, facilitando o obetivo de
oferecer melhor resposta a todas as necessidades e anseios dos seus beneficiários.
A iŶfoƌŵaçĆo Ƌue ͞Đoƌƌe͟ Ŷas ŵais vaƌiadas
áreas da nossa organização deverá, pois, estar devidamente
integrada, ainda que, para tal, possam existir diferentes níveis de acessos e permissões aos fluxos
comunicacionais existentes nas TIC dos SSGNR.
Considera-se também que, devidamente enquadrada neste objetivo estratégico, deve ser dada prioridade
aos desenvolvimentos tecnológicos dos canais de comunicação institucional, designadamente, pela
restruturação do nosso site institucional e do portal do beneficiário, tornando estas plataformas mais
͞aŵigĄveis͟
, do ponto de vista de navegabilidade e, naturalmente, da qualidade da informação facultada
aos nossos beneficiários.
OE
4
. Melhorar e agilizar os processos tendentes ao reforço da ação social e patrimonial
Os SSGNR, pela natureza e missão atribuída, têm como
͞
eixo central
͟ da sua
atividade a promoção e
disponibilização de diferentes prestações de ação social, priveligiando as mais aptas para satisfazer as
necessidades dos Beneficiários em situação de maior fragilidade social e as que melhor se identificam com
os interesses e cultura coletiva dos Beneficiários.